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★☆★『葛西紀明 ジャンプ団体 ラージヒル 五輪』★☆★


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葛西を突き動かしてきたのは、16年前の悔しさにほかならない。
1998年長野五輪のジャンプ団体ラージヒル。

吹雪の中、日本ジャンプ界の歴史に刻まれた「栄光の金メダル」を
補欠に回った葛西はジャンプ台の下から見つめることしかできなかった。

長野五輪以降はスキー板やジャンプスーツの
ルール変更が相次いで日本は長い低迷期に入り
一時は「もうかなわないんじゃないか」と
思ったこともあるが、技術を磨き、体を鍛え続けた。

ラージヒルで葛西選手が銀メダルを獲得し
日本選手団が駆け寄ってきた時
団結できたとおもいます。

団体戦が楽しみですね!
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★☆★『横浜オクトーバーフェスト2013』★☆★


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毎年熱いイベント会場に今年も行ってきました!!
「横浜オクトーバーフェスト2013」です♪

場所は「横浜赤レンガ倉庫」。
本場ドイツでのオクトーバーフェストは
ミュンヘンで行われている世界最大のビール祭りで
毎年600万人以上の人が世界中から集まる
それはそれはもう盛り上がる
1810年から開催されてきた歴史あるお祭り。

今年はこのテントの中に
例年にはなかったものが登場しました。
それは二階席♪♪二階にあがりますと
1階のブースや座席やステージがよく見えます。
2階席は予約制(90分入れ替え制)でドイツ料理の
スペシャルプレートやドリンクをホールスタッフが
提供するという新たなスタイルで
少し落ち着いて、ビール祭りを楽しみたい方にはぴったり!

屋外にあるブースの一つ「ヤードランド」では
ハイネケン、ギネス、そしてキルケニーがあります。
通常のグラスサイズに加えて、ヤードグラスというサイズがあります
。このグラスの形が面白い。底が丸いです。

フラスコのように下が円錐形でして
そこから細く長く60cmほど上に伸びて
最後にちょっと広がって飲み口があるという
特徴的なグラスです。

これを持っているだけでテンションが上がる♪♪\(○^ω^○)/

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やさしい日本経済情勢

★☆★『生活者の嗜好、購買動機を導くマーケティング戦略とは?』★☆★


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自民党に政権交代し、アベノミクスによる成長戦略が期待され
円安・株高の傾向が続いています。

しかし、世界的な原材料高や円安による輸入価格の上昇
2014年度の消費増税などを控え
国内消費がどこまで拡大するかは不透明です。

また、流通・小売の新規出店数の拡大やPB商品の拡充
メーカーの海外への工場移転や原材料価格高騰による
販売価格への転嫁など、企業のマーケティング戦略は
激動の時代を向かえています。

そのような経済・社会背景の下
マーケティング戦略に求められることは
「いかに効率的に利益を得るか」ということです。
ただ、リーマンショック後のように
過剰な人員整理やコスト削減するだけでは成長が見込めません。

株高により投資資金を得やすい状況の中では
今後の成長戦略、つまり売上げをどのように高めていくのかという「攻めの姿勢」が重要です。
そのためには、企業のマーケティング戦略を見直す必要があります。

例えば、従来のようなプロダクト・アウト型の商品戦略ではなく
ロイヤリティが高い顧客と商品を作り上げる「マーケット・イン型」の戦略や
アトリビューション分析による、広告投資予算の最適化戦略が重要な要素になります。

スマートフォン・タブレット端末などの
デジタルデバイスやソーシャルメディアの急速な普及など
メディア環境が進化することによって
生活者との接点が増え、取得できる情報も急速に増えています。

いわゆる「ビックデータの時代」が到来し
マーケティング戦略を実現させるためには
いかにデータに基づき「地に足の着いた」施策を
実施できるかということが重要です。

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